(图片来源：JOYOU中宇公众号，侵删)

高层论道 谋篇布局

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6月20-6月23日，作为中宇厨卫2020年度战略研讨会的压轴环节--高层论道正式拉开帷幕。

首先由人力资源中心总监李应生导入战略梳理方法，他阐述了何为战略地图，如何运用6种诊断分析工具制定战略目标，通过分小组练习和企业案例分析，指导各部门高层进行公司战略梳理。

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人力资源中心总监李应生《战略梳理》

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分小组练习《战略地图目标链接》

而黄炳龙董事长的即兴演讲金句频出，为高管们带来了一场丰富的管理饕餮盛宴。他结合国内外企业管理实例，总结出“战略是资源的配置和制度的执行”这一核心思想，同时在“社交电商”、“私域流量”、“裂变”、“生态圈”进行延伸，在内容上既有强调实战的技巧干货，也有醍醐灌顶的管理智慧，让高管们受益匪浅。

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黄炳龙董事长即兴演讲

会议期间，各部门负责人围绕营销转型、产品护航、大供应链护航、资金护航、信息化护航、管理护航、人才护航七个模块进行头脑风暴，大家集思广益，提炼精华，为企业战略梳理出谋划策。

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战略梳理

最后，在陈荣昌总裁的提议下，全体高管票选出5名战略委员会成员，共同行使战略决策权。陈荣昌总裁强调，各部门要进一步梳理完善，形成一套可操作性强、对公司未来发展具有指导性的战略规划，同时公司必须上下统一思想，坚定不移的贯彻执行。